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金美济集团概况

  1. 员工

    2千余名
  2. 面积

    9.6万平米
  3. 总资产

    45亿元
  • 25

    发展历史

  • 4

    产业板块

  • 100亿

    药剂年产量

固本强基 未来可期——金美济药业营销中心OTC事业部年度工作会议顺利召开

2021-01-15 10:00:00
来源: 金美济集团

近日,以“立足新起点、开创新局面”为主题的金美济药业营销中心OTC事业部年度工作会议顺利召开。金美济集团董事长杨小兵,执行总裁申家东,副总经理李岗霖,人资行政副总监郭庆峰,总经理助理丁亚琼等领导参加了会议。

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▲“乘风破浪,扬帆起航”表达了金美济营销中心OTC事业部对未来的美好期许。


杨董在致辞中表示,受到大健康国家战略层面的驱动,OTC市场将快速扩容,对于企业而言,OTC营销的比重将会越来越大,临床与OTC并举是集团的核心战略。OTC市场是集团面向未来的布局,我们经过一段时间的探索和实践,OTC营销体系脉络初构,未来,集团将从人才引进、产品开发等多方面推动OTC市场的发展。

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▲杨董倡导“十年磨一剑”的精神,成为激励大家奋勇向前的巨大动力。


杨董表示,医疗健康产业不同于其他行业,是个需要长期坚守的行业,需要给予更大的耐心。我们要坚持“十年磨一剑”的精神,对市场有信心,对事业有信念,无惧挫折、永不言败,未来的道路必然会越走越好。

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▲申总表示既要对目标有信心和决心,更要有能力、有方法。


申总表示,董事长为我们确立了战略目标,指明了奋斗方向,为OTC团队加油打气,使大家信心倍增。OTC团队要认真总结,直面问题,分析问题,抓住问题的根源,对于自己所面临的挑战、问题都要有很清醒的认识,对目标要有非常大的信心和决心。一线人员要提升思考问题、解决问题的能力,敢于出方案、出主意,既要有目标,更要有方法。

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▲李总表示,集团设立了完善丰富的奖励机制,期待与员工共享发展成果。

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▲区域营销代表分别做了年度述职报告,大家共同分析工作中遇到的问题,探讨解决方案。

李总分析了目前的市场形势,他说,在OTC市场扩容的大趋势下,给了我们广阔的发展空间。现阶段,要在制度建设、营销模式、激励体系等几方面下功夫,不断调整规范,固本强基,夯实基础。在制度建设方面,要制度管人、流程管事,为业务拓展做好充分准备;在营销模式方面,采取四轮驱动、活动赋能的策略,打造营销力,提升品牌力;在激励体系方面,集团设置了全行业最高标准的奖励机制,鼓励员工立足岗位积极作为、努力创效,充分与企业共享发展成果。

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▲各区域营销代表签订了2021年度目标责任书。

为期两天的工作会议内容丰富,干货满满。来自一线的营销人员充分反馈了各自市场的运营情况,工作中遇到的问题及解决方案;与会人员围绕各自存在的问题和2021年工作措施进行深入讨论,探讨各种可行性方案;市场部的同事给大家分享了精彩的产品培训课,让大家对我们的产品有了更深刻的认知。最后,各区域业务负责人分别签订了2021年度目标责任书,明确了销售目标。


同为金美济人,我们将满怀信心、攻坚克难、携手并进,赢在2021!


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